近日，筆者途經(jīng)東華水泥公司新成立的熟料工藝優(yōu)化創(chuàng)新工作室時(shí)，室內(nèi)傳出一陣激烈地討論聲?！敖裉焓侵芑顒?dòng)日時(shí)間，我們正在根據(jù)一周來對配料的觀察情況進(jìn)行討論。” 熟料工藝優(yōu)化創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人劉洋對筆者說。

　　據(jù)了解，該工作室分為質(zhì)量創(chuàng)新、配料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、QC創(chuàng)新等4個(gè)小組，每周他們都會(huì)組織職工圍繞熟料生產(chǎn)工藝優(yōu)化方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)和課題研究。

　　在該公司像這樣的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)還有很多。今年以來，他們在原有2個(gè)創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上，又新建了3個(gè)創(chuàng)新工作室。下一步，該公司爭取2～3年內(nèi)建成10～12個(gè)創(chuàng)新工作室。

　　該公司依托職工創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮高技能人才輻射作用，大范圍地培養(yǎng)技術(shù)骨干，為職工發(fā)明創(chuàng)新搭建起了大舞臺(tái)。同時(shí)，他們還以深化群眾性崗位創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)效為抓手，積極開展群眾性崗位創(chuàng)新活動(dòng)，為職工搭建起了創(chuàng)新的小舞臺(tái)。

　　8月底，該公司組成評審小組，采取定責(zé)任、定時(shí)限、定目標(biāo)的方式，對實(shí)施完成的31項(xiàng)群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評審，并對取得實(shí)際效果的24項(xiàng)創(chuàng)新成果進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　發(fā)電車間電氣維修工李貴法積極開展創(chuàng)新，相繼完成了發(fā)電車間鍋爐給水系統(tǒng)電動(dòng)閥門控制系統(tǒng)改造、汽輪機(jī)進(jìn)機(jī)蒸汽管路現(xiàn)場監(jiān)控與調(diào)整、中水回水系統(tǒng)自動(dòng)控制等項(xiàng)目，在方便生產(chǎn)的同時(shí)，每年可節(jié)約近百萬元資金。今年8月份，他被公司授予“創(chuàng)新之星”稱號。

　　“職工有創(chuàng)新的熱情，我們就通過健全完善各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)他們持續(xù)創(chuàng)新的積極性，讓員工在不斷創(chuàng)新中提升自身價(jià)值，與企業(yè)共同發(fā)展?！痹摴军h委書記裴光旭說。