走進興事發門窗有限責任公司的產品展示廳，琉璃門、仿木門、智能對講門、指紋識別門，各式各樣的門令人目不暇接，仿佛進入了門的博物館。

　　依門起家，靠門發家。從一個依靠模仿的小作坊，發展到能自主研發的集團公司，數十年來，興事發一路披荊斬棘，不僅挺進了“中國馳名商標”行列，做大了企業、做強了品牌，也做出了綿陽民營企業的風采。如今，興事發正快馬加鞭，奔走在爭做中國門窗前三強的新征程中。

　　品牌戰略

　　撬動市場倍增

　　1993年，興事發由模仿做卷簾門起家，工藝簡單，更談不上品牌知名度。

　　沒有自己的品牌，企業的發展在許多方面都受到制約。一個簡單的例子：興事發曾連續4年向萬達等知名房企爭取合作，結果均未能如愿。

　　為 此，興事發苦練內功，秉承“愿天下人興，助事業者發”理念，著力在品牌打造上下功夫。一是投入上千萬元申報建立省級技術中心，從沿海引進了50多名高端技 術人才；二是豐富產品種類，開發了琉璃門、仿木門、智能對講門、指紋識別門等一系列的門類產品，目前，興事發已擁有安全門、防火門、室內門等10大系列上 百個品種；三是面向未來引領消費，通過與移動、電信等運營商合作，積極開發“一卡通”智能化信息化產品，使“門將軍”成為“全能管家”。

　　功夫不負有心人。品牌戰略使興事發先后開發了32項門窗專利，每年至少推出5大系列新產品，3年實現一輪產品更新，并榮獲了“中國馳名商標”等榮譽。

　　隨著品牌戰略的深入推進，興事發門窗開始走出綿陽、走出四川，產品銷售涉及全國多個地區，其市場影響力呈逐年上升趨勢，企業快速成長、壯大。2008年，興事發實現銷售收入近10億元；到2011年，公司產值突破了30億元，呈現倍增發展態勢。

　　做長產業鏈

　　推進企業多元發展

　　隨著“興事發”品牌在市場上聲名鵲起，萬科、萬達、上海綠地陽光等知名房產企業先后拋來橄欖枝，由此帶來的示范效應及品牌共振，使興事發的發展開始進入一個新時期。

　　面對新的發展，興事發開始思考：把門窗做精就能獲得更大的發展嗎？在通過決策層多次考察、商討后，興事發做出了“依托門窗業，延長產業鏈，推進企業多元化發展”的規劃。

　　為 此，興事發圍繞一個“房”字、緊系一個“門”字，向上游的構件生產延伸產業鏈條：公司先后引進琺瑯門表面處理生產線、無機不燃門芯板生產線，組建建筑裝飾 公司，在石馬新建了5萬噸彩色塑鋼型材生產線；組建能源科技公司，在石馬鎮興建西南最大的太陽能生產基地；組建房產開發公司，涉足房地產產業……截至目 前，興事發已組建了20余家子公司，涉足工業、農業、商貿、建筑等多個領域。

　　產業鏈的延伸，使興事發迅速挺進了中國門窗行業前八強。“我們的目標是擠進中國門窗業前三位，到2018年實現集團年產值達800億元，力爭達到100億元！”興事發相關負責人說。